澳門自身沒有什么自然資源;地下也沒有石油、黃金;也沒有土地資源。澳門唯一有的是什么呢?那就是政策資源。我們必須做好自身穩(wěn)定,做好“一國兩制”的示范,中央才會(huì)給我們政策資源。——— 孫家雄
孫家雄先生是澳門第一位本土化的勞工局長,而且這份工一打就是10年。在他和他的團(tuán)隊(duì)努力下,澳門的統(tǒng)計(jì)失業(yè)率(與內(nèi)地的登記失業(yè)率不一樣)由回歸初期的近9%,下降至去年初3%的低失業(yè)率。甚至歷經(jīng)金融海嘯,澳門今年的失業(yè)率預(yù)計(jì)只在3.5%至3.8%之間。
為維持社會(huì)穩(wěn)定,他以“一國兩制”為底氣,在面對(duì)澳門最大的“米飯班主”- -賭場酒店時(shí),他以“強(qiáng)硬”聞名。昨日,孫先生在接受本報(bào)記者專訪時(shí)也坦言,自己作為業(yè)務(wù)型官員肯定是兩頭受氣。面對(duì)流言蜚語,這個(gè)以智慧化解十年不同挑戰(zhàn)的局長表示“我只想自己百年歸老的時(shí)候,能夠沒有什么遺憾”。
十年局長每年都有不同挑戰(zhàn)
南都:你是澳門回歸后第一任勞工事務(wù)局局長,一做就是十年。你曾經(jīng)感嘆過這十年“每年都有不同的挑戰(zhàn)”,愿聞其詳。
孫家雄:這份工確實(shí)充滿挑戰(zhàn)。回歸初期,澳門治安差、經(jīng)濟(jì)差,失業(yè)率8點(diǎn)多接近9點(diǎn)———當(dāng)時(shí)澳葡政府沒有工程,新的投資者在觀望,中產(chǎn)階級(jí)想著移民。2000年時(shí)有一些動(dòng)蕩,讓整個(gè)社會(huì)認(rèn)識(shí)到解決失業(yè)是最緊要的問題。2001年,我們開設(shè)了文化進(jìn)修課程,給工人們補(bǔ)習(xí)中文、英文、數(shù)學(xué)、基本法,用生活津貼留住他們。一個(gè)人有2000多,家里有七八口人,每個(gè)月津貼都可以過萬。我們當(dāng)時(shí)的目的就是讓工人們穩(wěn)定地讀書,解決平穩(wěn)過渡的問題,給特區(qū)政府一段時(shí)間去籌備賭權(quán)開放。
賭權(quán)開放之后又碰到新問題。原先的澳門旅游娛樂股份有限公司不能直接承接原有的博彩基業(yè),必須改成澳門博彩股份有限公司才行。其中一個(gè)很重要的問題就是員工如何過渡。因?yàn)榘膴蕟T工每天工資15塊,每個(gè)月T IP S(小費(fèi))萬幾蚊———實(shí)際上T IPS才算他們真正的收入。那么,轉(zhuǎn)型澳博之后怎樣過渡?如果先解雇他們?cè)倨赣茫蛻?yīng)該拿一筆錢出來,如何計(jì)算他們的年資?T IPS算不算數(shù)?這些問題都糾結(jié)在一起,非常考驗(yàn)我們。而且我們當(dāng)時(shí)還有一個(gè)死任務(wù),那就是博彩業(yè)不允許有一刻停止。因?yàn)榍f荷罷工一小時(shí),對(duì)于經(jīng)濟(jì)來說其實(shí)損失不了多少。但對(duì)于外來投資者來說,他們就會(huì)想,喔,這里的工運(yùn)好厲害的哦,分分鐘就可以停工的喔。那我們就吸引不來百多億的投資了,這是2002、2003年的事。
2004、2005年,這些外資拍板,要砸錢了。這個(gè)時(shí)候面臨的問題是建筑、技術(shù)人員不夠,澳門儲(chǔ)備的勞動(dòng)力多由制衣廠出來,而內(nèi)地輸入的農(nóng)民工大多根本不懂現(xiàn)代建筑業(yè)。2006、2007年,這些外資酒店相繼落成,但這時(shí)又有問題了,就是酒店員工不夠,只能引進(jìn)外勞。澳門外勞數(shù)量由回歸初期的2萬,到4萬、5萬,最后到2008年頂峰時(shí)期的10.5萬人。外勞增多,不可避免帶來勞動(dòng)糾紛、勞工轉(zhuǎn)介等問題。2007年5月,特區(qū)政府專門成立人力資源辦公室管理外勞,我們只是負(fù)責(zé)監(jiān)管。
到了2008年,金融海嘯來了。一夜之間,威尼斯人工地上1.1萬工人突然失業(yè)。1.1萬人什么概念?你他們會(huì)不會(huì)上街?而我們的警察都沒有那么多。工地對(duì)面就是威尼斯人酒店,老板就在里面,他們會(huì)不會(huì)沖進(jìn)賭場?會(huì)不會(huì)在誰的帶領(lǐng)下起哄?我們馬上組織專人,聯(lián)合治安警、勞工司進(jìn)場,提供一條龍服務(wù),讓威尼斯人先墊錢,即時(shí)計(jì)數(shù)、即時(shí)開支票、即時(shí)注銷藍(lán)卡(外勞證明)。
海嘯期間,停工、裁員、減薪的消息滿天飛。賭場尤其如此。之前人手不夠,大家都高薪搶人。一個(gè)初中生讀滿三年書畢業(yè),培訓(xùn)一下上崗,一個(gè)月拿萬幾蚊。現(xiàn)在金融海嘯,自由行少了,你可以看到賭臺(tái)前沒有人,要裁人。我們跟各大賭場商量,原先一碗飯好滿,冒尖,大家都吃得飽;現(xiàn)在世道艱難,我們就把飯削平一點(diǎn),原先人工的八成如何?老板同意了、工人同意了。我們或者少開工,或者少開賭臺(tái),多培訓(xùn),多發(fā)一些車馬費(fèi)就行了。
南都:現(xiàn)在海嘯影響轉(zhuǎn)弱,新的挑戰(zhàn)是什么?
孫家雄:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)好點(diǎn)了,減薪也應(yīng)該停止了。我們最新收到的消息是12月31日,威尼斯人的薪資也要恢復(fù)正常。其實(shí)澳門的經(jīng)濟(jì)非常簡單,受外來影響太大,尤其是自由行。一旦自由行收窄,很多人就要失業(yè);自由行放寬,我們就要去請(qǐng)外勞。現(xiàn)在中央對(duì)于這點(diǎn)也有非常清醒的認(rèn)識(shí),調(diào)控越來越微細(xì),達(dá)到了藝術(shù)化的程度。
強(qiáng)硬作風(fēng)底氣來自一國兩制
南都:外界有評(píng)價(jià)說,你是一個(gè)非常強(qiáng)硬的局長。特別是在數(shù)次和外資賭場的交鋒里,你經(jīng)常提出如果無理由炒本土莊荷,就一定削減他們外勞名額。今天《澳門日?qǐng)?bào)》披露,今年博彩收入走勢凌厲,博彩公司均認(rèn)為,全年將突破去年的1,087億水平,全年突破1,100億已無懸念,由此推算全年博彩稅約為385億元。我想問的是,在一個(gè)賭場作為整座城市“米飯班主”的背景下,你強(qiáng)硬的底氣從何而來?
孫家雄:我會(huì)跟雇主們說明這個(gè)道理,澳門是一個(gè)旅游城市,也是中國唯一一個(gè)可以公開開賭的城市。當(dāng)然這里面有歷史原因,也是我們必須完成的“一國兩制”之下的任務(wù)。
在這個(gè)賭權(quán)開放的城市,如果社會(huì)動(dòng)蕩,工人日日上街,那么游客肯定不來,這個(gè)城市一點(diǎn)好處都沒有。澳門自身沒有什么自然資源;地下也沒有石油、黃金;也沒有土地資源。澳門唯一有的是什么呢?那就是政策資源。我們必須做好自身穩(wěn)定,做好“一國兩制”的示范,中央才會(huì)給我們政策資源。
這其實(shí)是一個(gè)唇亡齒寒的關(guān)系。工人所求很簡單,只要有碗飯吃就很開心了;老板要賺錢,才能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位給工人,這樣大家都開心。
這個(gè)道理,澳門的華資老板都知道,外資老板也明白,我們都在不斷地溝通。當(dāng)然有的時(shí)候外資老板有自己的考慮,要調(diào)控。但如果你沒有理由地裁員,我們很難向社會(huì)交代的喔,那我們肯定要C U T你的外勞。如果是我們自己人懶、偷錢,那你炒他們沒問題。我們的態(tài)度很鮮明,特區(qū)政府的態(tài)度也很鮮明。
南都:那你認(rèn)同外界給你強(qiáng)硬的評(píng)價(jià)嗎?
孫家雄:這個(gè)我不評(píng)論。其實(shí)我知道,網(wǎng)上對(duì)我有很多負(fù)面的評(píng)價(jià)。我的想法是,現(xiàn)在仲未死,蓋棺再論定啦。其實(shí)在我們這個(gè)業(yè)務(wù)型行業(yè),做一個(gè)業(yè)務(wù)型官員是兩頭不討好,心理素質(zhì)要是不好,死好耐(好久)了,自己都要黐線(發(fā)神經(jīng))!我只想自己百年歸老的時(shí)候,能夠沒有什么遺憾。
南都:很多人都說,澳門的年輕人太多優(yōu)越,如你剛才所說,不用怎么讀書,畢業(yè)到賭場上班,一個(gè)月拿一萬多塊。今年初你接受我們《南方周末》的同事采訪時(shí),說對(duì)澳門年輕人從來沒有失望過。現(xiàn)在還持一樣的觀點(diǎn)嗎?
孫家雄:是。其實(shí)我覺得這次海嘯,倒是給了他們一個(gè)很好的教訓(xùn)。因?yàn)楹[一來,他們發(fā)現(xiàn)最先被解雇、減薪的就是他們。只要一有風(fēng)吹草動(dòng),他們就首當(dāng)其沖。而且他們只有博彩業(yè)的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)行很難。
一個(gè)突出的變化,就是以往我們提供的機(jī)電、一體化等技術(shù)類培訓(xùn),沒有人來上課。好多人來了都是直奔博彩業(yè)培訓(xùn)去的。但金融海嘯過后,很多人過來報(bào)讀這些課程,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),在海嘯當(dāng)中,這些不怕辛苦的職位沒有裁撤,人工也沒有減少。我們對(duì)這個(gè)變化表示欣喜。
內(nèi)地實(shí)習(xí)主要是為了見世面
南都:現(xiàn)時(shí)澳門人北上揾工漸成潮流,此前澳門勞工局宣布推出“高等院校畢業(yè)生內(nèi)地實(shí)習(xí)計(jì)劃”,為去年及今年畢業(yè)的澳門籍大學(xué)生提供1000個(gè)到內(nèi)地企業(yè)實(shí)習(xí)的崗位,是否意味著官方正式加入到“推手”中來?
孫家雄:首先需要聲明的,是澳門高等院校的畢業(yè)生去內(nèi)地實(shí)習(xí),不是為了解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,而是創(chuàng)造條件讓他們到內(nèi)地的大企業(yè)去學(xué)習(xí)對(duì)方的運(yùn)作模式。因?yàn)檫@些后生仔是需要出去見見世面的,見世面一是去外國,一是去內(nèi)地。澳門發(fā)展始終要背靠內(nèi)地,祖國眼下這么強(qiáng)盛,當(dāng)然回內(nèi)地最好。
這些后生仔去內(nèi)地,不是去搶飯碗。參與計(jì)劃的學(xué)生,我們每個(gè)月發(fā)放合共4500元的生活及住宿津貼,內(nèi)地單位不用給工資他們,他們和單位之間也沒有勞務(wù)關(guān)系。內(nèi)地企業(yè)只不過需要給這些學(xué)生一個(gè)了解的機(jī)會(huì),不用把他們當(dāng)生產(chǎn)力。不過如果這些企業(yè)在澳門有窗口公司,那就不同了。學(xué)生們?cè)谶@些企業(yè)的內(nèi)地總部實(shí)習(xí)過,了解總部的運(yùn)作,再回到澳門的窗口公司就職,那就事半功倍。
南都:這些畢業(yè)生在內(nèi)地實(shí)習(xí)主要集中在哪些領(lǐng)域?
孫家雄:我們收集了1000個(gè)企業(yè)實(shí)習(xí)名額,目前大概有50人成行。實(shí)習(xí)領(lǐng)域主要集中在銀行、出入口貿(mào)易、交通運(yùn)輸、建筑等領(lǐng)域,大部分是在澳門有窗口公司的企業(yè),比如說銀行有中國銀行,出入口貿(mào)易有南光集團(tuán),交通運(yùn)輸領(lǐng)域有岐關(guān)汽車,建筑領(lǐng)域有中鐵、中建……
這個(gè)活動(dòng)中的澳門畢業(yè)生,并不是單指從澳門高校出來的畢業(yè)生,包括所有澳門籍的應(yīng)屆畢業(yè)生。這首批50人是澳門在北半球的生源,也就是我們熟悉的每年9月入學(xué)、6月畢業(yè)的那批;澳門還有一批生源是在南半球,他們?cè)趪庾x書,每年2月入學(xué)、11月畢業(yè)。對(duì)于北半球的生源,我們8月份進(jìn)行了宣傳;對(duì)于南半球的生源,我們預(yù)計(jì)明年2月份會(huì)有大規(guī)模的宣傳介紹。
南都:那除此之外,澳門與內(nèi)地在人才交流方面還有什么舉措?
孫家雄:上星期我們和廣東省人力資源和社會(huì)保障廳已簽署合作協(xié)議,雙方會(huì)合作編制統(tǒng)一的職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),并就個(gè)別工種制訂職業(yè)資格互認(rèn)的具體辦法,爭取明年實(shí)現(xiàn)“一試兩證”。
低失業(yè)率海嘯之后很不容易
南都:上周六你出席公開活動(dòng)的時(shí)候說,預(yù)計(jì)今年澳門的失業(yè)率介乎3 .5%至3 .8%之間。記得去年澳門的總體失業(yè)率是3%,3%也是內(nèi)地嚴(yán)把的一條線。你怎么看待今年失業(yè)率?
孫家雄:這點(diǎn)我們和內(nèi)地不同,內(nèi)地用的是登記失業(yè)率。也就是說失業(yè)人口到勞動(dòng)部門去登記,方才計(jì)入統(tǒng)計(jì)口徑,由于失業(yè)者意愿等原因,表面上數(shù)據(jù)可能是3%,但實(shí)際上可能是10%。澳門遵從國際勞工公約,采用的是統(tǒng)計(jì)失業(yè)率。無論失業(yè)人口是否主動(dòng)到勞工局登記,我們會(huì)根據(jù)每年的人口普查和每月的人口失業(yè)監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)出失業(yè)率。這個(gè)數(shù)據(jù)顯然更能精確地反映真實(shí)的情況。
3 .5%到3 .8%這個(gè)數(shù)據(jù),我們認(rèn)為相比起其它地區(qū)可以算低了。在金融海嘯之后有這么一個(gè)數(shù)字,我們覺得已經(jīng)算不錯(cuò)———好像香港今年的統(tǒng)計(jì)失業(yè)率預(yù)計(jì)達(dá)到8%———我們當(dāng)然也想把這個(gè)數(shù)字再降低一點(diǎn),但有困難。
南都:你曾說要進(jìn)一步降低失業(yè)率,必須解決存在已久的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題。這1 .1萬名長期失業(yè)人士,是澳門勞動(dòng)就業(yè)方面的痼疾嗎?有沒有療治的良方?
孫家雄:結(jié)構(gòu)性失業(yè),我相信這個(gè)問題世界好多地方都存在。比如說長期失業(yè)的人,很多已經(jīng)沒有動(dòng)力再去工作;單親家庭,有兩三個(gè)細(xì)路仔,她怎么開工?還有那些殘疾人、年紀(jì)大而又學(xué)歷低的人……他們?nèi)フ乙环莨ぃ捎谧陨砟芰λ蓿斯た赡艿瓦^他們從政府領(lǐng)的救濟(jì)金,或者差不多上下,這樣一來,解決這部分失業(yè)人群的就業(yè)問題,代價(jià)就很大。
但我們不可能放任這種情況的發(fā)生,因?yàn)橐坏┞娱_來,全社會(huì)都唔掂了。我們希望這部分人群能夠接受長期的培訓(xùn),你接受培訓(xùn),我就給你發(fā)生活津貼———因?yàn)椴还苣憬硬唤邮芘嘤?xùn),我都要給你發(fā)津貼的嘛———但你一接受培訓(xùn),對(duì)這個(gè)社會(huì)就有了責(zé)任,就會(huì)鼓起工作的勇氣和信心。
信息來源:南方報(bào)業(yè)網(wǎng) |