| 從2008年1月1日起，《勞動(dòng)合同法》就要正式實(shí)施了。這是令廣大企業(yè)員工最企盼和興奮的一件事情，也是令很多企業(yè)老板最煩惱和頭痛的一部法律。連日來，不斷有企業(yè)苦尋“對(duì)策”、頻出“損招”的消息，讓人對(duì)《勞動(dòng)合同法》的施行充滿了擔(dān)心和憂慮。
最近的一條新聞，是上海的兩家企業(yè)，又在進(jìn)行“突擊裁
員”。第一家企業(yè)打算清退882名勞務(wù)派遣員工，而派遣這批員工的“勞務(wù)派遣公司”，就是這家企業(yè)控股的下屬公司。第二家企業(yè)是一家勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，近日也要在年底前辭退1000余名員工。幸虧這兩家企業(yè)逃避《勞動(dòng)合同法》的行為，都被勞動(dòng)保障部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，才維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
《勞動(dòng)合同法》頒布以后，一個(gè)建筑公司的老板給一位參加起草《勞動(dòng)合同法》的專家打電話說：“這個(gè)法律弄得我們現(xiàn)在好痛苦，企業(yè)好端端的日子被這個(gè)法律打破了。”
這些話，在企業(yè)老板中有很大的代表性。想什么時(shí)候招工，就什么時(shí)候招工；想招多少人，就招多少人；想給多少錢，就給多少錢；想不簽勞動(dòng)合同，就不簽勞動(dòng)合同；想不給員工交養(yǎng)老保險(xiǎn)，就不交養(yǎng)老保險(xiǎn)；想讓員工什么時(shí)候走人，就得什么時(shí)候走人。似這樣單邊的用工隨意性，在全世界都少有。難怪那個(gè)建筑公司的老板，稱以前的日子是“好端端的日子”。
但企業(yè)要過“好端端的日子”，員工也得過“好端端的日子”。要不怎么叫“共建”和“共享”？以珠三角為例，近30年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，打造了高速經(jīng)濟(jì)引擎。而在這個(gè)引擎的深處，是流水線上大量廉價(jià)勞動(dòng)力的身影。他們處于強(qiáng)資本弱勞動(dòng)力格局的機(jī)器終端，終日勞碌，卻待遇低下。超時(shí)加班，拖欠工資，機(jī)器吃人的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。有調(diào)查顯示，過去10年廣東在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的情況下，農(nóng)民工工資卻只漲了60多元。扣除物價(jià)上漲因素，實(shí)際上工資是下降的。其它地方也大多如此，企業(yè)利潤的大幅增長，在相當(dāng)程度上是以職工低收入為代價(jià)的。企業(yè)員工收入的長期“低速度”，造就了企業(yè)利潤的長期“高速度”。這一現(xiàn)象如果長期持續(xù)下去，勢必造成全社會(huì)供需失衡，引起經(jīng)濟(jì)大波動(dòng)和社會(huì)不穩(wěn)定。
在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前，企業(yè)老板們采用最多的一個(gè)“損招”，就是“突擊裁員”。你在這干了三年、五年甚至十年，眼看著就要簽訂勞動(dòng)合同乃至無固定期限勞動(dòng)合同了。但突然有一天，老板卻通知你“不要再來上班了”。當(dāng)然，更多的企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)和經(jīng)營需要，一時(shí)還不能裁員。但到了明年1月1日之后，他們能夠痛痛快快、順順當(dāng)當(dāng)?shù)嘏c員工簽訂勞動(dòng)合同嗎？
我擔(dān)心，他們中的一些人，還會(huì)想出各種各樣的“損招”，來與《勞動(dòng)合同法》周旋。一是“拖”。能不簽就不簽，能晚簽就晚簽，拖一天，是一天；二是“嚇”。恐嚇員工，也恐嚇有關(guān)部門。你們?nèi)绻屛液瀯趧?dòng)合同，我就裁員，我就停產(chǎn)；三是“漏”。明明用工1000人，卻說只有300人。漏算、漏統(tǒng)、漏報(bào)、漏簽；四是“流”。以“培訓(xùn)”、“試用”、“短工”等手段，加快用工的周轉(zhuǎn)率；五是“頂”。無論上邊怎么找，員工怎么急，我就是死豬不怕開水燙，硬頂著不簽；六是“空”。雖然簽了勞動(dòng)合同，但卻讓其變成一紙空文。該給的加班費(fèi)照樣不給，該交的養(yǎng)老保險(xiǎn)照樣不交。你愛干不干，反正我沒錢。
面對(duì)這六個(gè)“損招”，無論是企業(yè)員工還是有關(guān)部門，都應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。就好像電腦殺毒一樣，他有什么樣的病毒，我們就要有什么樣的“殺毒軟件”。 |
